2018年，简一在行业内首先提出“密缝铺贴”的概念。这一方面是建立在简一将大理石瓷砖的平整度、尺寸精度、吸水率、热膨胀系数等提到远高于国家标准的水平，完成了密缝铺贴的技术筑底。另一方面，要使铺贴后的地面看起来浑然一体，触感平滑，同时使产品在遇热、吸湿后不出现鼓起、崩边等情况，施工留缝需要精确控制到0.35毫米，并尽可能地减小拼接落差，保证接缝宽度的均匀性。这就对瓦工在工地基层检查、精细化施工、施工管理、流程预判等方面的能力和经验提出了前所未有的要求。

简一0.35毫米密缝铺贴对比传统留缝铺贴

简一产品技术参数

简一一方面在人才的筛选和吸引方面加大力度，另一方面通过培训指导、标准制定、质量把控等多方面发力，初步建立起一支能达到“密缝铺贴”门槛的服务团队。产品性能与施工技术的同步跃升使连纹密缝铺贴从构想实现落地，成品交付体系完成闭环。

简一举办密缝铺贴工艺培训交流会

在此基础上，简一成立成品交付中心，负责工艺升级和辅料标准化，并负责全国瓦工的管理和运营规划；超20个区域成品交付中心辐射周边城市的成品交付服务和技能培训升级；终端门店店长、瓷砖管家进行圈层维护和日常技术工艺指导。至此，正向连接产品、服务商、瓦工和消费者的服务网络逐渐成熟。

目前，简一瓦工之家规模已超5000人。在高技能人才队伍的服务支撑下，密缝铺贴落地效果得到市场认可，产品附加值不断提升。继“密缝铺贴”“成品交付”之后，“优秀瓦工”成为简一向行业、向消费者递出的又一张名片。

简一金牌瓦工团队（深圳）

商业向善是人才凝聚的向心力

瓦工团队运营与服务网络建设属于重运营，需要持续、高额的投入，这既是对企业战略定力的考验，也是对商业逻辑的验证。

秉承商业向善的思维与瓦工相互成就、共同成长是简一为解决这一难题提供的思路。

在福利待遇方面，简一为瓦工提供了高于行业普遍水平20%的工价，并为瓦工购买保险提供保障，将尊重人才、激励人才落到实处，吸引优秀瓦工向简一聚集。在职业发展方面，简一围绕成品交付完成了人员管理、服务标准、技能发展等基础体系搭建，并在此基础上定期开展服务培训、技能培训、技能认证等工作，清晰的规划与切实的抓手帮助优秀瓦工在简一持续成长。在价值实现方面，0.35毫米“密缝铺贴”的高标准、“所见即所得”的交付成果、客户对服务的高度认可都直接证明了瓦工为构建美好家居环境功不可没。瓦工之家的建立为瓦工交流和提升提供了空间，更增强了瓦工的归属感和职业认同。

简一在全国各地设立瓦工之家（东莞）

商业向善是人才凝聚的向心力。“主观上利他，客观上利己。” 简一董事长李志林的商业信条既体现在简一与客户的关系，也体现在简一与瓦工的关系上，这一理念的践行奠定了简一、客户、瓦工多方共赢的基础，构建了简一向上向善的团队文化。高技能人才团队的稳步壮大为简一成品交付体系提供了技术支撑，持续、稳定、优质的服务为简一赢得了口碑和信任，提高了品牌价值，以服务驱动的商业运行实现正向循环。

在传统制造业向服务型制造转型的过程中，简一发挥企业的创新主体作用，完成了以建设、运营技能人才团队提升服务能力，延伸服务链条、增强发展韧性、提升盈利水平的贯通，证明了产品+服务商业逻辑的适用性，成为服务驱动企业高质量发展的典范。

即将启幕中国好工匠简一成品交付瓦工技能大会

2022年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，明确了技能人才在新时代背景下的重要地位：技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。技能人才队伍建设对于推动高质量发展具有重要意义。

根据《意见》，各部门、各行业纷纷探索职业技能人才队伍建设的方式，完善职业技能竞赛体系是其中一项重要工作。2022年起，简一率先在行业内组织发起“瓦工技能大赛”系列活动，为人才遴选、人才激励、人才建设起到积极的推动作用。

2023年5月24日，“中国好工匠，简一成品交付瓦工技能大会”将在北京举行。关注职业技能人才发展，弘扬工匠精神，活动将以会赛结合的方式，让瓦工从幕后走向台前，展现大国工匠的技艺与风采。