中国家居网优秀企业家巡礼活动已正式启动，在活动初始我们便秉承着一个信念，要为家居行业消费者及从业人员通过这次有意义的活动让优秀企业者“走下神坛”，与广大消费者近距离互动，分享成功秘笈的同时，加强消费者对于门业行业更加深入的了解、理解。故而，我们在对于受访企业的臻选上一直秉持着重质而不重量这一原则，既是献礼家居行业、门业的行业先驱，更是代替广大行业消费者就门业行业乱象问题，向我们的行业专家取取经。

尼日利亚石油大亨丹尼尔先生再次访问浙江鼎立洽谈合作事宜

那么现在，小编就要隆重为大家介绍首位专访嘉宾，浙江鼎立实业有限公司、帝虎门业有限公司董事长俞云祥俞董！俞董，久违了。许久不见，您还是神采依旧。有首诗里说的很应景：“正是江南好风景, 落花时节又逢君”。是您带领的欧华尊邸团队让我们再一次见证奇迹的时刻，能够与您重逢在中国家居网，首先要感谢您再一次赏光，百忙中抽出时间来为广大消费者答疑解惑！

欧华尊邸俞董：谢谢！谢谢！我们是老朋友了，今日重见非常高兴。

中国家居网小编：诚如俞董所言，老友重逢，分外激动！可以说，随着近年来互联网迅猛发展，互联网+、020、展会活动等营销手法的经久不衰以及微营销崛起，无形中给众多门业行业企业提供了更多的宣传选择，然而与此同时，也不禁让企业陷入选择的困境。虽然酒香不怕巷子深，但是合理的宣传也是让大众认知的方式之一。那么在经历了这些年宣传手法的不断更迭，众多企业仿佛走到了十字路口，不知道哪一条路是正确的，更不知道哪一条路坑坑洼洼满是泥泞。那么在众多企业徘徊犹豫的时候，小编看到的是，欧华尊邸用心造好每一扇门，仿佛这些门已然有了自己的生命，会讲话，会为自己代言，会为自己宣传，这些，就是传说中的好口碑。现在十分流行“水军”这一职业，无论产品好坏与否，雇用几个人整天喊口号一样叫喧着“好”，便会短时间麻痹大众营造虚假的乱象，那么身处门业行业之中，您是如何带领着欧华尊邸十年如一年保持一个好的口碑，让产品自己说话的？
欧华尊邸俞董：品牌的口碑好不好取决于产品的品质，产品的优劣关键在于做这个产品的人的素质。我们常说的一句话就是：产品如人品。一个动机不纯，素质不好的人是绝对做不出来好产品的。所以我们要求每位员工都要学会“先做人后做事”，以用户的使用角度去看待自己生产的产品，当你的产品制造工序完成后，首先要想到自己是不是做到位了？还有没有瑕疵？还能不能做得更好？一个人可以犯错误，但决不能一而再地犯同样的错误。好品牌不是靠喊出来，是靠高品质的产品与人性化的服务积累沉淀出来的。“零维护的优质产品，人性化的专业服务”是我们欧华尊邸铸铝门产品的定位与目标，也是我做了20多年制造业的初心理念。一直来我们初心不改，坚持这样做，以后还是这样做。
中国家居网小编：“先做人后做事”，说的好极了。我们一直坚信能够用心做好产品的企业领头人一定心怀仁善，才能够真正愿意站在消费者角度去提升=品质。品质是一个品牌的骨，服务是一个品牌的魂，我们相信，形魂具备的产品一定还会持续给大众带来惊喜。 “用心经营好品质”就像那句“你若安好便是晴天”一样，乍一听感动潸然，说的人多了，听得久了，除了耳朵上的茧子更厚，没什么稀奇。说的吃饭般稀疏平常，可真正能够做到的又有几个呢？我们相信很多企业的初心都是心中有着梦想，想要“品学兼优”，奈何有些底线并未守住，有些初心坚持不住，所以，欧华尊一如既往的坚持“开箱合格率100%，顾客满意率100%”这一口号实可谓不易，我们很好奇，您是凭借着什么样的原因，克服重重困难或者诱惑，坚持把好“门”的最重要的一关呢？
欧华尊邸俞董：俗话说：创业容易守业难。自2010年我们投入生产铸铝门以来的八九年时间里，看到了不少铸铝门厂，开始时轰轰烈烈，代理商遍及大江南北，但不到三五年就偃旗息鼓了。这问题就出在产品的“品质”上，有点小名气了，生意也好起来了，就急着赚钱收钱了，不顾用户的利益而以次充好地降低了品质要求，结果伤害了客户也失败于自己。我们是为了打造具有强烈艺术感并且与中华民族文化相融的产品来投入铸铝门的研发生产，虽然也经受过不少赚快钱的诱惑，但我们坚持初心不改，不断研发，不断实践，不断创新，确定了铸铝门生产与工艺的标准，坚定执行“不接爱、不生产、不流出不合格品”与“下一道工序是上一道工序的检验员”的严格管理，用每位鼎立工匠的心经营好品质。
中国家居网小编：随着时代更迭，人们大都审美已经日渐趋于浮躁，是而鲜少有企业会反利益行知而去融合中华民族文化之美，这一点真的要为欧华尊邸打call。

尼日利亚石油大亨丹尼尔先生再次访问浙江鼎立时与俞董合影

疾风知劲草，烈火显真金。荷花之所以自古至今为万人歌颂，便是被它不拘一格的品性和出淤塘而不染纤尘的高贵而折服。欧华尊邸铸铝门的价格非常平稳，已经5年基本没什么变化，而从消费者的反馈来看，欧华尊邸在很多同类产品中可谓出类拔萃，无论是外观、技术、品质等方面来看，都远远高于欧华尊邸门业定位的价格的价值，这不止是广大消费者的福祉，更是为行业企业上了一堂言传身教的课程。这些价值不止体现在产品上，也折射出欧华尊邸对于所面向的消费者的尊重。基于这一点，小编很好奇，不都说不以赚钱为目的的生意都是可耻的吗，为什么欧华尊邸明明可以有机会大赚特赚，却反其道而行之，大大提高门的性价比呢？
欧华尊邸俞董：近来大家都为中美的贸易战而牵肠挂肚，就是因为我们中国目前大都是制造中低端产品为主，国家提出了“2025中国制造”的发展战略，美国怕我们在2025会出现很多的高端产品和制造高端产品的企业，就千方百计地用贸易战来挤压我们、挤垮我们。我早在2010年投入生产铸铝门以来，就制定了要不懈努力，制造中国最高端的进户门，并走向世界的目标。所以我们从来没有为降低标准、降低品质去赚快钱，从来没有参加市场上的价格战，更不会被无序的市场竞争所左右。而是初心不改，稳扎稳打，一步一个脚印地往前走，不断投入研发力量，不断组织检测试验，不断进行改进完善，制定出铸铝门的最佳结构材质与生产工艺标准，默默地把铸铝门的这个产品做到极致。以“零维护”的优质产品让用户真正获得更大的价值与实惠。
中国家居网小编：如果能够实现“零维护”，将是中国铸铝门业乃至整个门业一次改革性的转变，更是百姓之福。中国商业发展如浩瀚长流，一波刚刚沉寂无声，另一波汹涌而至，这无不在警示着一个万古不变的道理：变则通，通则久。无论是在门业行业还是其他领域都是金科玉律。那么什么是“变”，为何要追求“变”，这也是众多企业不断思考的问题，我们都知道，欧华尊邸的门业技术一直在不断且大胆的创新，基于这一点俞董您可是非常有发言权的。那么小编斗胆代替业内人员向您请教一下。
欧华尊邸俞董：品质是产品的生命力，创新是产品的动力。只有不断地创新，大胆地创新，才能把铸铝门的产品做精做极致。创新的课题很多，一方面要与高科技、新工艺结合运用，增强智能化，减少人力投入，提高生产效率。另一方面又要与时俱进，紧跟人门个性化、审美观的发展，不仅要把产品的内质做好，而且还要创新更多的外观造型个性特色与智能化更高的铸铝门，以适应更多的用户群需求。

第三批丽水市重点企业技术团队建设任务书签订

中国家居网小编：善于变通的企业经得住岁月的磨砺，更经得住变迁的考验。中国的实体产业大环境一直以来都是秉持着“优胜略汰”这一原则的，可小编觉得，每个被“过时”洪流冲走的企业不止是因为大环境的变革而销声匿迹，归根究底，是为能够适应环境。只有能够适应环境的企业，没有环境去主动适应企业。适应残酷的竞争环境、适应越发专业且苛刻的客户，更要适应因行业发展中被挑挑拣拣出来的往日被忽略的问题，就像埋在体内的隐疾，不发则已，一发则不可收拾。在近二十年的风起云涌中，在瞬息万变的大环境下，我们很好奇欧华尊邸是如何能够战胜困境，走出自己的独特的风景呢？
欧华尊邸俞董：在瞬息万变的大环境下，企业如何能够战胜困境？前面你说的很对，首先企业必须适应环境。我们所有企业都是在国家的大环境下生存与发展的。例如国家近几年在狠抓环保，发展生态工业，我们就必须把自身工厂内的大大小小污染问题都要处理整改到位，绝不可产生侥幸心理与迟缓行动。如果你不去适应环境或者你踩到了环境的底线，那就说明你的企业很快要完了。
其次是战胜困境必须先战胜自己。转变观念、创新转型对于生产传统产品企业来说是阵痛很大的，但这是势在必行，不得不行，而且必须是从我做起，忍痛割爱。老板的理念、预判、信心、决心、恒心、定力、抗险力等等都将决定企业的兴衰与成败。
再次是认准目标找准定位就必须坚定不移地去践行。要把一个产品做好做精并不容易，需要很长时间去坚持去修炼，没什么捷径。如果你想赚快钱搞投机，也许一下子做起来了，但也会一下子就倒下，可能血本无归，连起点都回不了。现实就这么残酷，这些例子非常多。德国是世界著名的制造强国，不仅有西门子、大众那些世界知名的大型企业，但更多的是毫不声张的中小型企业。比如，做烤箱的，有一家巴斯的公司，把全国市场份额做到了70%；有一家做伞具的，叫格贝赫尔，也占领了全国的50%的市场。这些小企业有一个共同的特点，他们几乎都是百年企业。他们能够坚持几代人、围绕一项主业，专注、专业、专心，不断做精、做优，一代一代传承下去，走出自己独特的风景。这就是我们如今必需坚持弘扬的工匠精神！