京东零售架构调整：管理层级减少两级，组织扁平化加速

7月7日，有媒体爆料，京东零售近期启动深度组织优化，落地扁平化改革，通过精简管理层级、调整业务架构、更迭核心岗位人员，全方位优化内部运营体系。

本次调整核心聚焦管理层精简，自上周起，京东零售正式撤销原有C4、C5两级管理职级，该层级所有管理人员全部划归C3职级统筹管理。员工请假、调休等日常审批工作，也统一由C3层级负责人直接对接。此次层级精简直接砍掉两级管理架构，大幅缩减中层管理岗位，简化内部审批链路，标志着京东零售扁平化改革迈入实质落地阶段。

除职级改革外，京东创新零售业务同步完成架构升级，将前端业务部门整合并入服务端体系，全面推行全员全栈开发模式。目前内部宣讲工作已全部结束，预计今年第三季度，全新上岗的全栈开发团队将正式接手、推进各项业务落地。

人事层面，京东酒旅业务迎来重要人员变动，酒旅前负责人邓军、酒店业务前负责人高格相继离职。公开信息显示，二人此前均有携程任职背景，此次高管离任，也是京东近期酒旅业务线核心的人事调整动作。系列改革落地后，京东零售内部组织效率与业务协同性有望进一步提升。

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