近几年，在日系企业的全球化投资与扩张浪潮中，中国市场已成为其加速投资与扩张的重要区域市场。提升中国市场的战略地位、构筑和强化生产基地建设、投资向研发和销售环节延伸、与中国企业建立战略联盟、扩大向非制造业领域的投资，是日本企业在中国市场战略调整的五大动向，应引起高度关注。那么现如今在国内市场“叱诧风云”的日本企业品牌都有哪些，今天，就带你盘点下。

01、资生堂

提到日本化妆品，几乎每个人都会首先想到资生堂。日本资生堂集团创立于1872年，至今已有150年的历史。

从2016年开始，资生堂就启动了矩阵式的全球经营结构，横跨日本、中国、亚太地区、美洲、欧洲、旅游零售六大地区，涵盖高档品牌、香水、大众、个人护理、专业美发等各品牌类型，有效地将全球化战略和各国家及地区的特点相结合，实现高效灵活的管理运营。资生堂集团针对全球范围各国家及地区设立了不同的经营目标和工作重点，希望保持增长动力，进一步加速维持高收益。在中国市场，将重点加强高档品牌的成长，加速数字化建设及电商的发展，同时以中国客户为主要对象，开展跨国市场销售。

02、立邦

立邦是Nippon的中文音译，而一词在日文中的意思为“日本”，所以立邦漆的本名即为“日本漆”，其为日本知名品牌。

日本立邦涂料品牌成立于1883年，是当年为日本海军提供专用舰船涂料而建立的一家军工企业，随着二战日本海军的发展，而逐渐壮大为一家大型涂料公司。1992年，立邦涂料进入中国市场，在宣传和树立品牌认知的过程，立邦中国淡化日资背景，不提“立邦”为日本品牌。2008年北京奥运会期间，立邦打出的广告语“让世界瞧瞧中国的颜色”曾广为传知，这大大促进了中国消费者的认同感。即便在近几年钓鱼岛事件引发的抵制日货的浪潮中，本田丰田、佳能尼康、7-11等各类日本品牌都遭到不同程度的打击，立邦仍能安然过关。

03、TOTO卫浴

1917年大仓和亲创立TOTO公司，最初名为东洋陶器株式会社，随后更名为TOTO（东陶机器株式会社）。而东陶（中国）有限公司成立于1995年，是日本TOTO株式会社在华全额出资的独资公司，主要业务包括开发、生产、销售坐便器、卫洗丽、水龙头、浴缸、洗脸盆等各类卫浴产品。经过20多年的发展，东陶（中国）有限公司已经在上海、北京、广州、厦门、深圳、南京、重庆分别设立了多家分公司，并投资建立了多家工厂，销售网点遍布全国，中国已成为TOTO在全世界最主要的生产基地及业务发展区域。

04、优衣库

优衣库(英文名称:UNIQLO，日文假名发音:ユニクロ)，为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现在已经是家喻户晓的品牌。现任董事长兼总经理柳井正，在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。截至2022年6月优衣库中国门店总数突破888家。而优衣库在日本本土的门店数量为813家，与中国大陆的门店数量相差近80家。

当然以上几大日系企业只是其中冰山一角，不过也不难看出他们正在慢慢渗透到我们的衣食住行当中。有研究表明，全球品牌被视为强大的中介，可以影响甚至改变本土文化，现如今用文化来征服一国人心的事情一直在世界各地发生。比如现在就有众多日本品牌在设立伊始及发展中都十分注重“气质培育”，亦可说是对于自身文化底蕴的塑造，而文化底蕴更是连接着传统与创新，人作为产品与文化的创造者，更是文化底蕴最关键的酿造者。但是我们仍有众多普通消费者不太可能察觉到国外品牌改变了本土文化或对其造成了干扰，从而造成文化入侵，一步步渗入我国。因此随着全球化的加速发展，对于文化入侵的现象，我们关键还是在于树立文化自信。因为当我们拥有了文化自信，文化入侵的把戏就无机可乘。那我们的文化自信又从哪里来呢？国家的强大，国力的强盛。当国家经济发展起来将会带来文化自信，而文化自信会带来品牌崛起土壤的机会。优质品牌的孕育和诞生，跟国家整体经济实力、生产水平、消费观念脱不了干系。

为了作出更为具体的解释，让我们看看财经作家吴晓波的观点。在2021年的跨年演讲中，他讲述了我国三轮国货运动的对比。“第一轮是在1842年，那时诞生的是我国第一代民族企业家，他们做的是国产布、国产面粉、国产电扇。第二轮是在1980年代，涌现了不少食品、饮料、服装、家电之类的国货品牌。前两轮国货运动中，国货的出路只有2条：要么在性价比上占优，同样的产品，卖出比洋货便宜的价格。要么走爱国情感路线，用喊口号的方式，希望大家来买国货。而第三轮却与前两轮有着本质的区别。新的国货运动中，我们不再依赖性价比的优势，也不再喊爱国的口号。我们同样质量的产品，价格并不比洋货便宜，却依旧受到大众的青睐。我们早已不再受制于外国的审美标准。我们也有了足够的文化自信，来定义自己的产品。”像华为、小米等国货品牌等崛起就是最好等证明。

由此可见，随着国家的不断强大，我们有了更多的底气，并将话语权牢牢掌握在自己手中，而由此催生出的文化自信，其实是一种必然。而这种必然性，在2022年北京冬奥会得到了充分的彰显。08年的我们，需要一个充满大国力量的奥运会来给自己提气，证明自己。那么今天的我们，已不需要再去刻意佐证自己的强大，而更敢于去使用更为丰富的方式去表达。与此同时此次冬奥会也是民族品牌崛起时刻，如体育品牌老大的安踏，代表中国运动品牌走向奥运和世界。三棵树更是成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方涂料独家供应商。以上这些都预示着在本土市场，中国品牌与国际大牌同场竞技的时刻正在到来。