惠达卫浴王彦庆: 锻造“大党建格局”

编者按：党委书记访谈是“建党100周年”系列的重点内容之一，对话房产、物业、家居企业党委书记，倾听企业的党建心得，深度解析企业优秀党建故事。本期【见地】对话嘉宾：惠达卫浴党委书记、总裁王彦庆。

惠达是从河北唐山走出来的卫浴品牌，是唐山百年陶瓷文化的传承者，也是卫浴行业创新发展、转型升级的先行者。

作为民族卫浴企业的优秀代表，惠达卫浴紧跟市场消费需求，在研发设计与生产智造上不断创新，将优质的产品与服务持续输出到世界各地，践行着“全球卫浴中国惠达”的使命。

今年是十四五开局之年，是中国共产党成立100周年，也是惠达卫浴深化转型变革，加速高质量创新发展的关键年。

“我们致力于打造纵向到底、横向到边、合纵连横的‘大党建格局’，切实把党建资源转化为发展资源，把党建优势转化为发展优势。”党委书记王彦庆说，在近20年的时间里，党建工作是不可缺少的一块，如何与企业工作更好地进行协同驱动，党委一直在思考，也在不断践行着。

本期对话惠达卫浴党委书记王彦庆，听他讲述党委工作的日常，党建工作与企业工作的互为促进，以及中国品牌走向世界的“智慧”与“速度”。

以下为对话全纪录：

乐居财经：集团党委何时成立，目前的组织架构，党员数量和占职工的比例是多少？王彦庆：党委成立于2002年5月，时有党员106名。目前公司党委下设4个党支部，8个党小组，拥有在职在册党员174名（其中预备党员4名），多年来派驻子公司、经销网点及办理退休合计转出党员182名，党员占职工比例为3%。

乐居财经：在建设学习型支部的过程中，对于集团党员成长是如何激励的？如何思考党员队伍后备力量的培养？王彦庆：按照“为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护”的要求，公司党委不断完善工作机制，打造学习型支部，充分发挥政治核心和政治引领作用，激励员工不断成长。

一是实行“双向进入”机制。由公司总裁兼任党委书记，7名党委班子成员分别进入董事会、监事会。公司实现了“交叉任职”，有9名党员入职高层，39名担任中层管理干部，54名担任基层干部，促进了企业党组织“有位有为”，党建工作与企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步。

二是推行“双向培养”机制。本着把优秀、年轻职工培养成党员，把模范、年轻党员培养成企业骨干的原则，公司党委严把标准，择优培养，后备党员年龄标准控制在35周岁以下，三年考核绩效在良好以上，促使党员队伍不断壮大，职工素质不断提高。多年来，共有135名优秀职工加入党委“大家庭”，48名优秀党员成为公司中层以上干部。三是建立“双推双建”机制。公司各党支部班子成员须由全体职工推荐、党员推选产生，党委坚持把党支部建在一线，党小组建在前沿，进一步增强了各支部班子的凝聚力、向心力，巩固了基层党组织的战斗堡垒地位。

乐居财经：能否结合疫情防控工作，分享一下支部涌现出的先进典型事迹。王彦庆：36年党龄的保卫部裴天玉隶属于公司党委下设的机关党支部，是防疫期间冲在最前线的一员，他整日穿梭在厂区、办公楼、公寓、食堂等众多区域，负责消毒覆盖，人员监管，外地人员隔离，行程记录备案等工作。七千余人的公司，厂区门禁一刻也不能放松，有时候同事们会有不理解、不认同，这名退伍军人也一一承受，没有一句怨言。   

    疫情期间，能够快速施工的装配式整体浴室倍受各地医疗机构和“小汤山”模式医院的亲睐，2个人4个小时就可以装配一整套卫生间，惠达住工在2020年1月末就开始组织本地区人员开工复产，并组建了党员带头的15支工程服务队，奔赴全国20多个防疫应急医院项目马不停蹄，干劲十足。尤其在2021年的石家庄抗疫战场上，共产党员、惠达住工总经理杨春，亲率88名勇士奔赴最前沿，利用15个昼夜，安装整体浴室5000套，这是中国速度，也是我们惠达住工的加速度。  

乐居财经：党组织在抗击疫情过程中的凝聚力是如何体现的？王彦庆：“这场战争没有硝烟，这次大考难度升级，我们要对得起胸前的党徽，对社会负责、对企业负责、对员工负责。即使损失再大，我们也不裁员。”    惠达党委遵照党中央的精准部署，按照“六个必须”的要求，迅速成立党委成员为主的疫情防控小组，实施网格化管理，制定了《新型冠状病毒疫情防控工作方案》，多措并举，层层把关，建立了逐级上报、审核的防控机制，在疫情阴霾中建立了一座安全岛。    惠达党委切实发挥出了基层红色堡垒的作用，全体党员团结一致，把先锋模范带头作用发挥到了优质。抗击疫情，惠达在行业内较先复工复产，克服万难，国际国内两个市场齐头并进；勇担责任，行业内排名前列个援建武汉火神山，并为全国47家小汤山模式医院提供快速服务和优质产品；护佑一方，不停产不裁员不减薪，严防死守，无一例感染，为企业为当地带来了平安康健。    无论是生产、销售、后勤保障，党员立足支部，带动部门，引领职工，不断凝心聚力。内部步调一致保订单、清库存、促生产，外部压担子、拓市场、开新路，为企业员工谋福利保安全，为政府代购防疫物资贡献力量。面对疫情，惠达党员做到了身先士卒，勇毅前行。

乐居财经：集团在党委创新型工作中有哪些新举措？ 王彦庆：公司党委结合“创新、务实、敬业、争先”的惠达精神，创新党员管理机制，不断创新举措，永葆活力，做到了“3个三”。

开展三项活动，发挥党员模范作用

一是“三亮三评”活动。公司坚持全员参与、切合实际、党群共建、注重实效的原则，以“三亮三评”活动为载体，丰富主题党日内容，引导党员改进工作作风，模范履行职责，公司上下形成了“比学赶超、争创一流”的良好氛围。为实现“百年惠达、百亿惠达”的“双百惠达”目标，提供了坚强的组织保障。二是建言献策活动。公司从加强党委建设、服务企业发展、助力惠达提升三大方面着手，以“亲见、亲闻、亲感”角度，多渠道征集民意，掀起了群策群力、集思广益的活动热潮。近三年，共征集建议1126项，采纳建议245项。三是技术比武活动。公司紧扣安全生产月主题，开展了注活、修坯、成型、施釉、包装等技能比武大赛活动，为党员职工搭建了技能竞赛的擂台、岗位成才的平台、展示才华的舞台，激发了广大职工学技术、练技能、钻业务的热情，涌现出一大批技术过硬、作风优良的岗位技术能手，为企业科学健康发展贡献力量。

实施三项举措，增强企业核心竞争力

公司党委致力于打造纵向到底、横向到边、合纵连横的“大党建格局”，切实把党建资源转化为发展资源，把党建优势转化为发展优势。一是双向对标找差距。在原料、成型、施釉、烧成、检包等工序中，选树典型立标杆，每个分厂每季度评选优秀党员3名，大力营造“比、学、赶、超”的良好氛围。选树世界知名的卫浴企业为标杆，从“大、强、优”三个方面确定标杆指标体系，分析差距原因，制定对标方案。二是人才引进有保障。公司确立人才强企战略，制定《五年人才发展规划》，按照请进一批、招录一批、培养一批、淘汰一批等“四个一批”原则，以关键岗位、核心人才为主，锻造优秀团队，2020年引入专精尖人才296名，为企业发展提供了持续动能。三是转型升级上水平。秉承“做强做大主业，延伸产业链条、打造综合性卫浴家居一流企业”的经营理念，公司找准定位，打好一系列组合拳。投资12亿元改造老厂区，全面提升卫生陶瓷和配套的工艺水平和质量档次；投资8亿元建设惠达国际家居园，打造五金洁具、浴室家具新型生产基地；投资3亿元建设整体浴室，进军整装蓝海；投资15亿元建设重庆智能基地，加快了“走出去”步伐。

创新三项服务，践行企业社会责任

一是服务党员职工。公司党委牵头成立困难帮扶救助基金，累计救助各类困难党员职工92人次，切实增强了党员职工的生活信心。公司高标准建设新型职工食堂、公寓、健身房等服务设施，有效提升了党员职工的幸福指数。二是服务区域发展。多年来，公司先后投资5000多万元，建设了惠达医院、幼儿园、敬老院、礼堂、广场、公园以及黄各庄中学、小学，覆盖教育、医疗、健身、休闲、娱乐等多个领域，全方位服务了地方百姓，使企业所在的黄各庄镇成为名副其实的宜居城镇。三是服务社会公益。惠达始终践行“恩泽一地，惠达八方”的企业宗旨，履行社会责任，不断救危助难。除了每年为企业当地的困难家庭提供必要援助，惠达还设立了福利塑料厂，解决本地残障人士就业问题。与此同时，惠达还先后向四川汶川、雅安，青海玉树等地震灾区合计捐款数百万元，帮助灾区重建；携手惠基金助力乡村儿童教育事业，种种举措获得了社会的广泛赞誉。

乐居财经：2021年集团党委有什么样的规划？王彦庆：2021年是十四五开局之年，是中国共产党成立100周年，更是惠达卫浴深化转型变革，加速高质量创新发展的关键年。2021年，惠达党委要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，大力推进基层非公党建质量全面提升，筑牢企业党建工作的“根”与“魂”，全面发挥党的领导核心和政治核心作用，实现党建引领，党企融合，为企业持续健康稳定和谐发展保驾护航。一是政治领航。强化学习，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”的主题教育成果，坚持“两学一做”常态化，树立风清气正的廉政建设，严肃党内政治生活。二是思想铸魂。利用公司内部《惠达报》、OA企业文化平台、自媒体平台以及各种外媒，强化正能量传播；依托“三会一课”，抓好党课教育，学习党史、掌握政策、握牢方向，促进学习成果转化，与公司战略、部门职责、个人绩效挂钩。三是组织强基。结合行业特性，紧抓企业特点，切实发挥党委战斗堡垒的作用，担负起教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。同时，强化制度建设，深入主题活动，持续开展工作任务考核、组织生活检查、建党百年活动、优秀党员评比和困难党员帮扶。四是作风务实。全体党员要扑下身子走进一线，落实六个一活动，讲好一次党课，召开一次现场问题分析会，与党员、员工进行一次谈心谈话，签订一份安全承诺书，做一次志愿服务，形成一份调研报告。五是纪律保障。严肃纪律问责，定期召开党风党纪专题会，强化自我剖析，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。探索廉政建设现场宣讲、案例警示、漫画展示等新举措，强化重点、风险岗位的问责制，对费用进行审计，对行为进行监管，做到人人平等，不搞特殊化。六是聚力群众。把群众工作纳入公司党建的整体计划，实现党工共建，群团带动，严格执行党群工作例会制度，每季度召开专题会议，激发党群服务中心和群众工作室的活力，支持工会开展各类活动，团结广大群众发挥“生力军”和“突击队”的作用。

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